レンタルCHRO
サービス

目まぐるしく変わる市場環境、日々世界中でローンチされる新しいサービスや商材、人材市場の競争激化、AIの台頭などカリスマ経営者の圧倒的なリーダーシップや事業アイディア一辺倒では、継続的な事業成長やスケール化が難しい時代になりました。

実効性や実現性、事業の継続性が益々求められ、経営者の能力や企業の成長ポテンシャルを「組織開発力や人材開発力」の観点で評価をするようになり、それに連動して、「人事に事業の成長と変革の仕組みづくりやリソースの充実におけるリーダーシップ」が求めれています。

もはや、かつての人事担当者が手腕を発揮した、採用・研修・労務管理などの実務作業はアウトソーシングに代わりました。
今後は、事業成長や変革を加速させるために、事業部門に人事の戦略的観点を提供し、組織や人材の要件を明確化し、持続成長の基盤と仕組みをづくり、組織全体の生産性をマネジメントすることが人事の役目と考えます。

しかしながら、担当役員を含め人事経験者のほとんどが、（経験したと本人は真面目に言いますが、、）新しい人事のあり方やそのマネジメントの網羅的かつ本質的な実践経験が実は無い、と言う現状があります。

そこで、弊社は直近の人事や組織の課題の解決と新しい人事のあり方とそのマネジメントを伴走支援することで、貴社の人事リーダーとその組織を育てる「レンタルCHRO」というサービスを立ち上げました。

経営戦略と人材戦略の連携を徹底し、事業成果を達成するために経営と各部門を横断して組織と人材の開発をマネジメントします。
短期的な人材の課題解決も実施しながら、経営戦略に基づいた人材戦略を策定、組織基盤構築や人材の確保、支援リソースの調達や実装を、経営者や事業責任者と一緒に考え実行していきます。
事業の再現性や組織全体の生産性を高め、変革を加速させる組織能力と人材基盤を事業視点で伴走支援します。

人的資本経営として、従業員のスキルや能力を企業価値の源泉としてマネジメントする仕組みを実装します。
レンタルCHROとして、この人的資本経営を推進するための基盤と仕組みを構築し、企業全体の成長と持続可能性を実現するための、人的資本経営力の向上と人事組織の能力開発を実施します。

人事データや労働市場の動向を分析、考察し、経営陣が迅速かつ適切な判断を下せるようサポートします。
勘や度胸ではなく、データやフレームワークを活用し、組織・チーム・人材をマネジメントする仕組みを構築します。